AI 负责干活，人负责判断
七期培训里，哪些事让我改了想法？
看当时的原话，也看我被同事纠正的地方。
用 4D 框架串起来，再用派活卡现场试一次。
他回了很多内容，我根本就没看，我直接跟他说，我没听懂，再换一个。
后面就换了一个，他说 API 就是遥控器
工具会过期，提问不会。
先学会“问到听懂为止”。
外部视角 · 别只让它“讲简单点”，让它结合你已经懂的东西来解释。
更新地方错了……所以就是你在更新的时候，是要先获取它更新的周期。
可以是一个 O 也可以是一个 KR……就是没我没有写得明确。
先检查有没有说清，
再检查 AI 有没有做对。
外部视角 · 把 AI 当成聪明但刚入职的新同事；指令先给不了解情况的同事看，他会懵，AI 也会懵。
帮我安装，然后说装好了测试一下，配好了测试一下。
“完成”要由我来定义，
而且要写进指令里。
外部视角 · 别告诉它怎么做，给它成功标准，让它自己去达成。
你让他直接到 CMS 的后台订单状态直接查出来，然后就直接页面就展示在那了。不行吗？
他不需要页面，他结果直接就给你了，和飞书都发给你都可以。
不用返回了，直接展示操作好，点击好这个链接之后的状态就可以。
交付的形态，
由真正使用它的人决定。
查到这个主订单号的信息，把结果返回给我就行（发到飞书也可以）。
对应 50:20：“他不需要页面，他结果直接就给你了”
52:11 我补了一句：“给他精确的指令，让他更快一点。”
我们现在不知道自己需不需要，反正你说的我们都装。
哎呀，我们晕了。
先有任务，再挑工具。
一个用顺手的，胜过五个装上的。
外部视角 · 工具更新太快，连一直紧跟的人都很难跟上。
越往后的产品越好用。就是越简单。
工具的门槛会越来越低，
判断仍然需要人。
外部视角 · AI 会做越来越多跑腿的活，人的工作会上移到把关和理解。
总结 · Anthropic「AI 流畅度」课程的 4D 框架
先有任务，再挑工具。
议题 05 · 工具越多越好吗周期、对象、范围、资料，都交代了吗？
议题 02 · OKR ／ 订单指令能打开只是第一步，还要回原文核对。
议题 03 · 测试一下问清对方要什么，说清哪些验证过。
议题 04 · 订单页面第 7 期 · 05:03 · 我“4D 框架……委派、描述、辨别、尽责，这个大家可以去了解一下。”
AI 负责干活，判断留给自己。
明天就能做的一件事：对着这张派活卡，给 AI 派一次活。